الأهداف
تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وابعاده المختلفة مع تمكينهم من اعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم وقياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال مؤشرات القياس.

اللغة
العربية.

المحاور الفنية
مراحل وخطوات اعداد الخطة الاستراتيجية؟
تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمؤسسة.
مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي.
الادوات والمؤشرات الغير الكمية في التخطيط الاستراتيجي.
طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها؟
بطاقات قياس الاداء المتوازنة والفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟ 
طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنة. 
مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) والية تحديدها.
فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
مشكلات ومعيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في الأجهزة الحكومة.
كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الأداء.
تقييم الخطة الاستراتيجية ومراقبتها.
إعداد الخطط التنفيذية.
صياغة وتحديد مؤشرات خطط العمل.
تنفيذ الخطط والتنسيق مع الآخرين.
تطبيق أدوات القياس الملائمة.
إزالة معوقات العمل ودعم مهام الفريق.

مدة البرنامج   

12 يوم تدريبية / 72 ساعة تدريبية.