رأيك يهمنا
ما رأيك فى البرامج المطروحة فى المعهد ومدى أستجابة المتدربين؟
نسخة تجريبية
Innovative excellence
nmi
الأكثر مشاهدة
الدبلوم المهني للإدارة الاستراتيجية والتخطيط

09/10/2018
برنامج موازنة البرامج والأداء

04/04/2018
استراتيجية التدريب

21/10/2018
الماجستير المهني المصغر لإدارة مستشفيات

الأهداف
 يهدف إلى تأهيل وتدريب المشاركين للعمل كقادة إداريين في منشآت الخدمات الصحية من خلال
 تنمية المهارات القيادية والتحليلية ومهارات الاتصال لدى المشاركين - تطبيق مفاهيم ونظريات إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات الحديثة.
تطوير القدرات العملية لإدارة المنشآت الصحية.

 


اللغة
العربية.


المحاور الفنية
إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات: 
- مقدمة.
- طبيعة الخدمات الصحية.
- الأهمية العملية الإدارية في المستشفيات.
- التحديات المحيطة بإدارة المستشفيات.
- الهيكل التنظيمي في المستشفيات.
الإدارة الاستراتيجية Strategic Management :
- الرؤية والمهمة والأهداف.
- تحليل نقاط الضعف والقوة.
- تحليل المخاطر والفرص المتاحة.
- صياغة ووضع الخطط التنفيذية للأهداف.
- .BSCبطاقات الأداء المتوازن.
الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير: 
- الجوانب القانونية والأخلاقية للإدارة.
- الثقافة المؤسسية والقيم.
- سلوكيات وأخلاقيات العمل.
- التغيير والتعامل مع رفض التغيير.
القيادة والسلوك التنظيمي في المنشآت الصحية:
- تزويد مدراء المنشآت الصحية الحاليين والمستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع المتغيرات السلوكية لتحقيق أهدافها.
- تطبيق نظريات القيادة من قبل المتخصصين في إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات.
إدارة جودة وسلامة الخدمات الصحية والمستشفيات:
- مفهوم الجودة الصحية.
- معايير تحسين جودة الخدمات الصحية.
- منهجيات تحسين الأداء.
- أدوات تحسين الأداء.
- دراسة رضى المستفيدين.
- مفهوم سلامة المستفيدين وكيفية تحقيقه.
إدارة التسويق الطبي والعلاقات العامة:
- توضيح قنوات توزيع وطرق ترويج الخدمات الصحية وكيفية التجاوب معها وسلوك
- مستخدمي الخدمات الصحية.
- الاستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المستشفى.
- تطبيق مفاهيم ونظريات التسويق عن الخدمات الصحية والمستشفيات.
- تحديد الميزة التنافسية للمستشفى.
 إدارة المواد: Materials Management 
- إدارة المشتريات والعطاءات.
- إدارة المخزون.
- إدارة عملية التوزيع.
- الرقابة على المخزون.
 إدارة الموارد البشرية في الخدمات الصحية والمستشفيات:
- شرح مفاهيم ونظريات إدارة الموارد البشرية.
- تطبيق أدوات التنبؤ والتخطيط للاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية للخدمات الصحية.
- تطوير الموارد البشرية.
- تحديد كيفية اختيار وتحفيز وزيادة إنتاجية الموارد البشرية للخدمات الصحية.
تقييم أداء الخدمات الصحية والمستشفيات: 
- تقييم نوعية ومستوى أداء الخدمات الصحية في المستشفيات.
- تقييم أداء العاملين بالمستشفى واستخدامها في قياس الأداء (KPI) وفي تقويم أداء المستشفيات. 
-  (BSC) دور بطاقة الأداء المتوازنة.
إدارة المشاريع:
- التعريف بالمشروع وخصائصه.
- دورة حياة المشروع.
- الطرق الكمية والنوعية المستخدمة في إدارة المشاريع.
- مراحل إدارة المشاريع.
الإدارة المالية في المنشآت الصحية:
فهم تنظيم الإدارة المالية في منشآت الخدمات الصحية والمستشفيات.
دور الإدارة المالية في عملية التخطيط والتوجيه والرقابة.
دور الادارة المالية في عملية اتخاذ القرارات.
توضيح طبيعة المحاسبة، الدورة المحاسبية في المنشآت الصحية.
التحليل المالي ومدلولاته في المنشآت الصحية.
أنواع التكاليف وتصنيفها وكيفية الرقابة عليها.
اقتصاديات الخدمات الصحية والمستشفيات:
توضيح مفاهيم الخدمات الصحية والمستشفيات في إطار أدوات التحليل الاقتصادي.
النظرية الاقتصادية بفرعيها الجزئي والكلي.
الاتجاهات الحديثة لإدارة المستشفيات:
الأسس الحديثة في إدارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية.
المفاهيم القانونية للخدمات الصحية والمستشفيات.
النظم الرقابية الحديثة في إدارة المستشفيات.
الأنماط القيادية الطبية وأثرها في اتخاذ القرارات الصحية الرشيدة.
نظم المعلومات واستخدامها في المستشفيات.
مشروع التخرج/ Graduation Project:
فكرة المشروع.
آليات التطبيق.
النتائج والتقييم.
العرض التقديمي.
الاختبار النهائي / Final Exam 


مدة البرنامج   

10 أيام تدريبية / 80 ساعة تدريبية.

يمكنك متابعة اخبار المعهد أول بأول من خلال اشتراكك فى نشرتنا البريدية
جميع الحقوق محفوظة للمعهد القومي للإدارة 2018